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一、執行總結
是商業計劃的一到兩頁的概括。包括：
1、本項目的簡單描述（亦即電梯間陳詞）
2、機會概述
3、目標市場的描述和預測
4、競爭優勢
5、經濟狀況和盈利能力預測
6、團隊概述
7、提供的利益
二、產業背景和公司概述
1、詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅動力
2、公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求。
3、一定要描述你的進入策略和市場開發策略
三、市場調查和分析
這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題：
1、顧客
2、市場容量和趨勢
3、競爭和各自的競爭優勢
4、估計的市場份額和銷售額
5、市場發展的走勢（對于新市場而言，這一點相當困難，但一定要力爭貼近真實）
四、公司戰略
闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題
1、營銷計劃 （定價和分銷 ；廣告和提升）
2、規劃和開發計劃 （開發狀態和目標；困難和風險）
3、制造和操作計劃 （操作周期；設備和改進）
五、總體進度安排
公司的進度安排，包括以下領域的重要事件
1、收入
2、收支平衡點和正現金流
3、市場份額
4、產品開發介紹
5、主要合作伙伴
6、融資
六、關鍵的風險、問題和假定
1、創業者常常對于公司的假定和將面臨的風險不夠現實
2、說明你將如何應付風險和問題（緊急計劃）
3、在眼光的務實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡
日聰集團文案策劃處理過的商業計劃書主要有以下幾種：一是用于創業規劃的商業計劃書；二是用于融資、銀行貸款、對外招商合作的；三是用于報送發改委立項、核準或備案的；四是用于申請土地的；五是用于申請國家專項資金或政府補貼的；六是用于境外項目核準或申請進口設備免稅的，日聰集團商業計劃書除了包含商業計劃書的基本內容要素外，將做本項目的市場調研、分析和可行性論證；項目競爭力論證（包含貴司商業模式的競爭力論證）；資金使用計劃、財務規劃、團隊規劃、項目盈利能力測算；項目風險管控等方面的研究。
日聰集團文案策劃代寫商業計劃書、代寫融資商業計劃書、代寫可行性研究報告、項目調查報告、項目運營方案等。專業團隊制作，多重質量把關，保證計劃書質量.建立了一支由專業律師、會計師、策劃師、工程師和企業經管顧問、咨詢顧問所組成的30多人的文案策劃團隊，您的每一份文件，都將由馬來西亞、美國、香港、中國等多地專業律師聯合把關。市場調研策劃咨詢電話