商業計劃書可行性研究報告的要求咨詢電話：0755-82148970
商業計劃書就是一份藍圖。商業計劃書是建筑師手中的透視圖，反映了企業的基本結構……企業的DNA。這樣一份商業計劃書可以讓我明白企業的結構，以及商業計劃書如何支持就公司對客戶價值的看法（即商業價值）。商業計劃書能準確說明客戶為什么愿意購買你的制造或出售的產品，以及產品為什么能打動客戶。”
一、周密的商業計劃書應當包含哪些內容
1、描述你的公司為什么有意義。它能滿足什么需求？
2、說明市場的總體狀況以及所有重要的趨勢。
3、說明客戶為什么會購買你們的產品或服務。
4、詳細描述你們的客戶是誰。
5、說明你們當前的競爭對手是誰以及他們的優勢何在。
6、說明你們將取代什么對手。
7、描述你們的產品并說明它們將怎樣與其他品牌進行競爭以及市場為什么需要它們。
8、概述公司的各種資源，其中包括員工情況，他們將向客戶提供滿意的產品。
9、描述公司的各項任務以及完成這些任務的流程。
10、提供三份完備的財務計劃：一份保守，一份適中，另一份樂觀。每份計劃配有月度、季度以及年度銷售額、利潤率、開支以及利潤數據，而且這些數據應當切實可行。
計劃書的目的是讓你以及所有參與者都明白企業的基本元素及存在意義何在。價值在于思考與設想并記錄企業的DNA。由此，未來的繼任者就能始終不渝地遵循設定的企業愿景、特質和宗旨。”
二、日聰集團編寫商業計劃書特點
1、商業計劃書通常被管理層視為動態文件。商業計劃書簡潔準確。人們每天都會以商業計劃書為參照。商業計劃書始終引導公司邁向成功。
2、公司領導對于客戶有的定義，其中包括客戶數量及其人口構成，而且相關人口信息比較具體，便于統計。對于購買者喜聞樂見的東西他們均了如指掌。他們甚至比其家人更了解這些目標客戶。
3、他們知道客戶需要什么，他們想買什么以及他們購買的時間和地點。他們清楚什么人會買他們的產品或服務。他們了解人們為什么會購買，其中既有實用目的也有情感因素。
4、對于潛在和當前的客戶，他們傾聽其所思所感。他們可以在客戶尚未明白自己的需求之前就洞察這些人將來可能會買什么。
5、這些公司領導對行業了如指掌。他們對于競爭形勢以及自己的應對措施無所不知。他們與行業協會和渠道伙伴關系良好。
6、他們理解行業趨勢并能深謀遠慮。
7、他們設計、研發和制造客戶確切需要的產品。其產品的特征和優點可以將它們與競爭對手的產品區分開來。
8、他們設立的任務具體明確、緩急有序。他們將通過合適的資源實現重要目標。
9、他們開發的流程合乎邏輯，可以復制而且經受過時間的檢驗，因此其效率與效能比較高。
10、他們的團隊盡攬英才。工作任務和薪酬可以量化。每個員工都在制定自己的個人計劃，而且這一計劃與其個人目標以及公司的總體目標方向一致。
11、他們的財務計劃謹慎準確。此外他們還有應急預案。
12、公司領導定期見面對領導層及各部門的工作進展進行評估。他們會經常向所有員工通報相關情況。
13、管理層圍繞團隊合作、創新精神、客戶與員工滿意度、企業忠誠度、經營成果以及員工的奮發精神培育了強大的公司文化。
總而言之，制定出好的商業計劃書的人往往具備深厚的知識與經驗。他們擁有戰略思維。對于自己的目標以及達到目標的方式，他們認識明確。尤為重要的是他們達到理想目標依賴的是一張清晰的路線圖。上述心得對你思考自己的商業計劃也許有所幫助。如果你正在制定初次創業的商業計劃書，你應當向符合上述標準的人尋求幫助。為此付出額外的努力是完全值得的。
如需進一步了解項目策劃書編輯、項目運營方案策劃、項目策劃書編輯、商業策劃書編輯等服務，歡迎隨時撥打電話0755-82148970，如您在馬來西亞、香港、深圳、廣州、上海、北京、東莞、成都、義烏、南昌、泉州、廈門等地，可直接到我們當地分公司進行咨詢。