企業領導智慧是從企業系統集成體系篇中提煉出來的，以“企業”為研究核心，對企業的創業層、經營層、管理層、發展層進行層層剖析，層層遞進，環環相扣，形成了“四層”體系。不僅如此，企業領導智慧還把企業、行業、產業、事業四業聯系起來，形成一個發展平臺和事業平臺。
二元智慧：二元智慧就是二元法則，企業領導應該善于應用企業二元發展進行思考、策劃和實施，先列舉一些二元元素供參考：模式與內容服務、在岸與離岸服務、網上與網下服務、承包與外包服務、投資與融資服務、宏觀與微觀服務、共性與個性服務、實體與虛擬服務、基礎與服務，硬件與軟件服務、供應與需求服務、上游與下游服務。思路是先外后內、先宏觀后微觀、先大后小。
登尼特的發展優勢
通過十六年的信譽積累，登尼特已經在同行業里脫穎而出，優勢盡顯，具體表現在框架優勢、團隊優勢、品牌優勢、效率優勢、質量優勢、專業優勢、誠信優勢、服務優勢、平臺優勢、人脈優勢、資源優勢、多元優勢等。集團注重企業文化的發展，主張“敬天愛人，循道崇德，全心全意為中小企業服務”，在“五品十化”和“五誠十心”的指導思想和理論基礎的感召下，集團重視團隊專業培訓和思想教育，服務質量在不斷提升，已經逐步形成了無國界、跨行業、一站式、個性化的服務。
登尼特的團隊建設引
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