財(cái)務(wù)盡職調(diào)查主要是指由財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員針對(duì)目標(biāo)企業(yè)中與投資有關(guān)財(cái)務(wù)狀況的審閱、分析等調(diào)查內(nèi)容。財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的主要目的是為判明潛在的致命缺陷和它們對(duì)收購(gòu)及預(yù)期投資收益的可能的影響。
義烏財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的重要性
1、能充分揭示財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī)
2、分析企業(yè)盈利能力、現(xiàn)金流，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)前景
3、了解資產(chǎn)負(fù)債、內(nèi)部控制、經(jīng)營(yíng)管理的真實(shí)情況，是投資及整合方案設(shè)計(jì)、交易談判、投資決策不可或缺的基礎(chǔ)
4、判斷投資是否符合戰(zhàn)略目標(biāo)及投資原則
義烏財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的基本原則
1、獨(dú)立性原則
(1).項(xiàng)目財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)服務(wù)于項(xiàng)目組，但業(yè)務(wù)上向部門(mén)主管負(fù)責(zé)，確保獨(dú)立性。
(2).保持客觀態(tài)度。
2、謹(jǐn)慎性原則
(1).調(diào)查過(guò)程的謹(jǐn)慎。
(2).計(jì)劃、工作底稿及報(bào)告的復(fù)核。
3、全 面性原則
財(cái)務(wù)調(diào)查要涵蓋企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的全 面內(nèi)容。
4、重要性原則
針對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)要依照風(fēng)險(xiǎn)水平重 點(diǎn)調(diào)查。
義烏財(cái)務(wù)盡職調(diào)查內(nèi)容
1、會(huì)計(jì)主體基本情況 (1)、取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照、驗(yàn)資報(bào)告、章程、組織架構(gòu)圖
(2)、了解會(huì)計(jì)主體全稱(chēng)、成立時(shí)間、注冊(cè)資本、股東、投入資本的形式、性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)等
(3)、了解目標(biāo)企業(yè)歷史沿革
(4)、對(duì)會(huì)計(jì)主體的詳細(xì)了解應(yīng)包括目標(biāo)企業(yè)本部以及所有具控制權(quán)的公司，并對(duì)關(guān)聯(lián)方作適當(dāng)了解
(5)、對(duì)目標(biāo)企業(yè)的組織、分工及管理制度進(jìn)行了解，對(duì)內(nèi)部控制初步評(píng)價(jià)
2、財(cái)務(wù)組織 (1)、財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)（含具控制力的公司）
(2)、財(cái)務(wù)管理模式（子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免、獎(jiǎng)懲、子公司財(cái)務(wù)報(bào)告體制）
(3)、財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)（年齡、職稱(chēng)、學(xué)歷）
(4)、會(huì)計(jì)電算化程度、企業(yè)管理系統(tǒng)的應(yīng)用情況
3、薪酬政策 (1)、薪資的計(jì)算方法，特別關(guān)注變動(dòng)工資的計(jì)算依據(jù)和方法；
(2)、繳納“四金”的政策及情況；
(3)、福利政策。
4、會(huì)計(jì)政策 (1)、目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)行會(huì)計(jì)政策；
(2)、近3年會(huì)計(jì)政策的重大變化；
(3)、與我們的差異，以及可能造成的影響（量化）；
(4)、現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)表的合并原則及范圍；
(5)、接受外部審計(jì)的的政策，及近3年會(huì)計(jì)師事務(wù)所名單；
(6)、近3年審計(jì)報(bào)告的披露。
5、稅費(fèi)政策 (1)、現(xiàn)行稅費(fèi)種類(lèi)、稅費(fèi)率、計(jì)算基數(shù)、收繳部門(mén)；
(2)、稅收優(yōu)惠政策；
(3)、稅收減免/負(fù)擔(dān)；
(4)、關(guān)聯(lián)交易的稅收政策；
(5)、集團(tuán)公司中管理費(fèi)、資金占用費(fèi)的稅收政策；
(6)、稅收匯算清繳情況；
(7)、并購(gòu)后稅費(fèi)政策的變化情況。
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