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隨著大眾創業、萬眾創新的熱潮興起，新設企業如雨后春筍，一片欣欣向榮。一旦企業設立，如何進行管理即成為一個現實而迫切的問題。然而，任何企業的生存與發展都離不開管理的規范與效率。企業的興衰與管理息息相關，而企業的管理必須以企業財務管理為核心。企業的財務管理方案的制定在企業的正常高效的運營過程中有著舉足輕重的地位。江西登尼特財稅服務中心為您解析制定企業財務管理方案的必要性如下：
1、企業財務管理方案的不僅是企業管理的基礎，也是企業內部管理制度的核心。
企業財務管理是一種價值管理，它滲透和貫穿于企業的一切經濟活動之中，是處理同有關方面企業財務關系的一項經濟管理工作。它包括企業的資金籌集、使用和分配，以及其他一切涉及資金的業務活動都可以屬于企業財務管理的范疇。
企業的日常生產經營活動大致包括企業的生產、經營、進、銷、調、存。企業經濟活動中的每一環節都可以理解為是企業財務的反映和調控。企業的經濟核算、財務監督，更可以看作是企業生產經營管理活動中，對企業經濟活動的有效制約和檢查。
2、企業財務管理可以提高企業的生產力。
隨著社會主義市場經濟體制的日益健全，企業財務管理與市場的關系越來越緊密。企業必須堅持一手抓生產發展，一手抓企業財務管理，既要向生產要效益，又要向管理要效益，管理也是生產力。企業財務管理的好壞直接體現在企業經濟效益上，企業財務管理在企業管理中的地位越來越重要。
3、企業財務管理可以衡量企業的社會價值。
通過會計核算，對原始數據進行收集、傳遞、分類、登記、歸納、總結、儲存、將其處理成有用的經濟管理信息；然后開展企業財務分析，對企業財務活動的過程和結果進行評價和分析，并對未來企業財務活動及其結果作出預計和測試。
通過這一系列企業財務管理環節，使企業能夠向外界提供準確、真實的信息，從而有助于國家宏觀調控，使投資人進行合理投資，銀行做出信貸決策以及稅務機關依法征稅。
4、加強企業財務管理，可以提高資金的營運效益。
資金是企業的“血液”，企業資金運動的特點是循環往復地流動，資金的生命在于“活”，資金活，生產經營就活。如果資金不流動，就會“沉淀”或“流失”，就得不到資金補償增值。因此，加強企業財務管理，提高資金使用效益，是企業運營的重要任務。只有提高資金使用效率，才能確保企業的經濟效益。
5、通過企業財務管理有利于尋找企業問題的解決方案。
通過企業財務管理方案的規范，可以從源頭上尋找企業經營管理中的漏洞與缺陷，通過對企業財務指標的經常性的計算、預測、整理、分析、肯定成績、揭露問題、尋找原因，提出改進措施，尋找解決企業問題的源頭，促使企業不斷提高經濟效益。
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