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企業文化建設是指企業文化相關的理念的形成、塑造、傳播等過程,突出在“建”字上,是基于策劃學、傳播學的塑造,是一種策劃和傳播,是一種泛文化。在中國,“企業文化”提出已有多年,企業文化建設愈來愈受到企業家們的重視,好的企業文化造就了長久不衰、好的企業。企業文化在企業經營全程中無所不在。建設企業文化,是塑造企業品牌,拴心留才、精心育才、吸引賢才、吸引客戶,也是博得社會的認可的有效途徑。
企業文化建設方案—什么是企業文化
目前,企業文化在全球范圍內還沒有一個十分明晰的概念。常見的一個概念為,企業文化是企業長期生產、經營、建設、發展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。
企業文化體現為企業價值觀、經營理念和行為規范,滲透于企業的各個領域。其核心內容是企業價值觀、企業精神、企業經營理念的培育,是企業職工思想道德風貌的提高。通過企業文化的建設實施,使企業人文素質得以優化,歸根結底是推進企業競爭力的提高,促進企業經濟效益的增長。
企業文化建設方案—建設企業文化的目的
中國企業文化建設,作為有中國特色社會主義文化建設的一個重要組成部分,相對于經濟、政治、文化的長遠發展,其地位更加重要,作用更加突出,意義更加重大。
1、擴大企業的輻射面,企業是社會的一個組成部分,須同社會各方面發生聯系和交往,好的企業文化能以良好職業道德、精湛技術、專業服務贏得客戶的信賴,在聯系與交往中必然給人們帶來深遠的影響。
2、增強企業的凝聚力和向心力
專業企業文化是促進企業進步與發展的內在動力,它能使絕大多數企業員工具有正確的價值取向,從而易于對企業各項重大決策取得共識,激發使命感和責任感。
3、實現管理模式的轉變
企業文化是企業管理理論的嶄新成果,企業文化是現代企業管理邏輯發展的必然結果,也是對原有企業管理理論的總結創新的結果,因此要把企業文化建設放在現代化管理的新模式角度上思考。
4、提高企業競爭力
企業文化是打造企業品牌的重要途徑,專業的企業文化是企業的“名片”、“無形資產”,也是企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的“法寶”。企業文化強大的內涵,是用之不竭的財富和智慧之源。
企業文化建設方案服務內容
企業文化建設具有系統性、復雜性等特點,因此在企業文化宣貫中往往容易落于形式主義和表面主義。重口號輕落實、重宣貫輕執行成了企業文化宣貫容易落入的誤區。日聰企業文化培訓服務核心結合集團多年的發展經驗,以及成功協助3萬多家客戶的過程中所積累下來的經驗和智慧,依托資本加俱樂部、產業聯盟腦庫、香港文化出版社、香港影視制作核心等機構,提供包括企業品牌文化、企業概念文化、企業戰略文化、企業向量文化、企業管理文化、企業經營文化、企業制度文化、企業道德文化、企業個人文化、企業組織文化、企業溝通文化、企業合作文化在內的企業文化建設服務,提供各種實操性強的企業文化建設實施方案、企業文化建設規劃方案、企業文化建設方案、企業文化策劃方案等,協助企業走上正軌、更加規范、獲得可持續健康發展。
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