中國很多制造企業(yè)悲觀地發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟下行還在持續(xù)，沒有向好的方向轉(zhuǎn)變，還在持續(xù)在低谷，什么時候反轉(zhuǎn)似乎還不能確定，原來的規(guī)則不好玩了。作為實體經(jīng)濟的主體制造業(yè)同時發(fā)現(xiàn)四面楚歌：勞動力上漲、房地產(chǎn)還在上漲（擠壓制造業(yè)的融資和擴大生產(chǎn)空間）、物流成本增加、稅費也沒有降多少、出口乏力...。同時發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)也在擠壓一些思想還處于傳統(tǒng)思維的制造企業(yè)，很多企業(yè)莫名其妙就不行了，因為最好的渠道-互聯(lián)網(wǎng)被先行者封死了。
那么在這個所謂的互聯(lián)網(wǎng)+時代，制造企業(yè)當前最正確的事是要做什么？
其實危機也是機遇，歷史是這樣的（朱元璋全家餓死，成就一代帝王），生物界也是這樣（恐龍滅絕給哺乳動物讓空間），企業(yè)也是這樣（外星人辦了一個線上公司成為一個大款），政治和社會也是這樣的(不能舉例），如果不能抓住機遇，淘汰是那些抱殘守缺的制造企業(yè)的唯一結(jié)局。
其實互聯(lián)網(wǎng)+時代，制造業(yè)所要做的就是一點：擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，做互聯(lián)網(wǎng)+的主人（至少是弄潮人）。
那么究竟怎么做昵？其實就是做兩方面，不用在做其它方面：適應+顛覆
互聯(lián)網(wǎng)+對制造業(yè)有很多內(nèi)涵，但是最主要的是如何利用互聯(lián)網(wǎng)進行整合資源、組織生產(chǎn)、強化銷售、樹立品牌。
如何適應？
適應是你要轉(zhuǎn)變思維，把公司辦成和互聯(lián)網(wǎng)公司沒有區(qū)別，而且你比互聯(lián)網(wǎng)公司多一個產(chǎn)品，孰高孰低，高下立判。互聯(lián)網(wǎng)公司有什么，你就要有什么，比如一個新媒體的網(wǎng)站，一個APP，微信公眾號，每天都更新運營。那么問題來了，制造業(yè)企業(yè)哪有那么多物力、財力和技術(shù)支撐來融合互聯(lián)網(wǎng)+的洪水大潮中。
其實這也非常簡單，你要做的就兩個事情，而且每年也不要多少銀子（看這里）：首先你得有個具有一個新媒體的網(wǎng)站，這個網(wǎng)站有最現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)因素、有html5+dic+css3,有微信公眾號、有APP，有網(wǎng)上營銷渠道和客戶溝通渠道。不是過去簡單做一個漂亮的flash公司介紹和產(chǎn)品介紹網(wǎng)站就行了。現(xiàn)在需要的不僅是漂亮，而且是適應互聯(lián)網(wǎng)+的時代需求；
其次你的網(wǎng)站要更新，這不是廢話！不是廢話！不是廢話！。很多企業(yè)請專門公司制作一個網(wǎng)站，然后。。。，沒有然后了。我有個朋友公司，化了數(shù)十萬在百度做推廣其公司業(yè)務，毫無效果，讓我去看看，我去他的網(wǎng)站看下，內(nèi)容已經(jīng)大半年沒有更新，網(wǎng)站看起來毫無生氣，我當時就說：“你不如沒有這個網(wǎng)站，說不定效果還好些，你你客戶上這個網(wǎng)站一看就跑了，誰知道你公司是不是騙子，網(wǎng)站不更新，就像你的辦公室半年沒打掃，客人看了心里不發(fā)怵？你再化100萬也是打水漂”。僵尸網(wǎng)站不如沒有網(wǎng)站，網(wǎng)站需要建設(shè)維護、網(wǎng)頁需要改版、信息需要及時更新，很多公司沒有過多的投入，就是一個僵尸網(wǎng)站，不僅不能給企業(yè)帶來正面效應，還會給企業(yè)帶來負面效果。
適應互聯(lián)網(wǎng)+，成本并不高，低至3萬一年，任何企業(yè)都能做到，做不到是理念和僵化思維問題。3萬就進入與互聯(lián)網(wǎng)+同步的大潮中，難道不值得擁有？（點擊這里，看看是不是這么低的成本）,如果你說不，您自己衡量一下您公司離淘汰有多遠？
其次就是顛覆
首先要顛覆自己，將自己打造一個基于互聯(lián)網(wǎng)公司，其次要顛覆同行業(yè)，你的競爭對手，再次要整合供應鏈乃至產(chǎn)業(yè)鏈。顛覆別人、行業(yè)很難，那么看起來是不是顛覆自己容易？其實不然。我很多朋友開個小公司，行業(yè)特點等原因，半死不活，還一直維持下去，但是你要勸說他轉(zhuǎn)個行，大多數(shù)死活不同意，主要是進入一個新領(lǐng)域，知識、技術(shù)以及產(chǎn)品都沒有優(yōu)勢、而且最重要的是，不知道能否成功。這是很恐怖的，因為看不到前景，就像一個人看不到活下去的理由一樣，和死沒有什么區(qū)別。而制造業(yè)雖然看不到市場轉(zhuǎn)暖，需求轉(zhuǎn)旺，但是至少能看到方向和前景：那就是互聯(lián)網(wǎng)+方向。因此擁抱互聯(lián)網(wǎng)+是當前制造業(yè)唯一可以看到的趨勢。你如果是制造業(yè)公司的話，尤其是中小公司，不顛覆自己難道等著自生自滅？
顛覆同行業(yè)是每個企業(yè)夢寐以求的，但是您一旦顛覆自己，成為一個互聯(lián)網(wǎng)+的制造業(yè)公司，顛覆同行也是完全有可能的。小米制造手機前其實只是做手機系統(tǒng)的，但是以互聯(lián)網(wǎng)為陣地，以手機系統(tǒng)進入手機制造企業(yè)，數(shù)年就達到一個大型的手機制造企業(yè)，這可以被認為是基于互聯(lián)網(wǎng)+顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的典型。在淘寶上原來有個叫茵曼的小店，就是一個賣服裝的，數(shù)年經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)運作，成為一個大的淘寶店，好像現(xiàn)在成為網(wǎng)絡(luò)銷售非常好的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)。而制造企業(yè)尤其是一些針對企業(yè)的中小制造企業(yè)，往往落后于針對最終客戶的企業(yè)，但是這些企業(yè)很容易被顛覆，如果你是一個互聯(lián)網(wǎng)+制造企業(yè)話。
顛覆產(chǎn)業(yè)鏈這個不多說，中小企業(yè)的成為行業(yè)翹楚，必然目標是顛覆產(chǎn)業(yè)鏈，如亞馬遜、怡亞通、支付寶。這些都是其它產(chǎn)業(yè)顛覆另一個產(chǎn)業(yè)的典型，而制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+終極目標是整合制造、金融、渠道，從而形成一個行業(yè)怪獸。
最后總結(jié)
適應互聯(lián)網(wǎng)+。首先得有個互聯(lián)網(wǎng)+身份，比如互聯(lián)網(wǎng)+新媒體網(wǎng)站，并利用網(wǎng)站進行營銷。沒有更多銀子？這是借口。點擊這里，不需要多少。不是廣告；
顛覆傳統(tǒng)，先從顛覆自己入手、制造業(yè)企業(yè)不是企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，而是思維和渠道轉(zhuǎn)型，成為互聯(lián)網(wǎng)+公司，別猶豫，手慢無，手快有！
環(huán)顧四周，靜等經(jīng)濟回暖，或許是死路一條，萬一20年不回暖怎么辦？你的一生是否在痛苦等待中.....不如改變自己，做互聯(lián)網(wǎng)+弄潮兒、做時代的主人！